Diseñamos con equipos comerciales B2B la siguiente decisión de revenue.
Estructura de oferta, aceleración de pipeline y coaching de líderes. Tres niveles de medición al kickoff: operativo, negocio y equipo. Acompañamos a empresas de USD 500K a USD 40M en LATAM.
Impacto en nuestros clientes
- SEGUROS
- +1.6Billones COP Crecimiento sostenido en cuenta de alta complejidad comercial
- OIL & GAS
- +5.1Billones COP Expansión comercial acelerada en entorno industrial de alta exigencia
- HIGIENE Y LIMPIEZA
- +35% Crecimiento en ventas año 1 en 3 de 4 países
- ENERGÍA
- +257% De $37.000M a $132.000M en oportunidades de negocio
Soluciones
Ecosistema de Soluciones
No ofrecemos soluciones aisladas. Entregamos todo un ecosistema que ayuda a las organizaciones B2B a definir cómo vender más y mejor.
Modelo de Venta Centrado en Valor B2B
La solución que ayuda a la compañía a estructurar con claridad su propuesta de valor B2B y la forma correcta de llevarla al mercado a través de un modelo de venta consultiva avanzado. Le ayuda a dejar atrás una venta apoyada solo en producto, precio o discurso comercial disperso.
Le ayuda a dejar atrás una venta apoyada solo en producto, precio o discurso comercial disperso.
Qué entrega
- Ordena la forma en que la empresa explica su valor
- Guía al equipo para sostener conversaciones más estratégicas
- Convierte el valor en una herramienta real de diferenciación comercial
"Deja de competir explicando productos y empieza a ganar terreno vendiendo valor"
Conocer más
Valoración de Competencias con M-IA™
La solución que permite ver, con mucha más precisión, cómo está vendiendo realmente el equipo comercial, dónde están sus brechas y qué necesita ser priorizado. No medimos lo que el vendedor cree que hace. Medimos lo que realmente ejecuta frente al cliente.
No medimos lo que el vendedor cree que hace. Medimos lo que realmente ejecuta frente al cliente.
Qué entrega
- Qué está haciendo bien el equipo
- Dónde están sus brechas críticas
- Qué competencias necesitan ser priorizadas
- Cómo orientar mejor el desarrollo individual y colectivo
Arquitectura de Competencias Comerciales B2B
Define con claridad qué debe saber, ejecutar y sostener la fuerza comercial para responder al nivel de exigencia del negocio. Ordena competencias, niveles, criterios, expectativas y rutas de evolución para que la organización tenga una base mucho más clara sobre cómo construir y sostener su capacidad comercial.
Le permite a la organización dejar atrás el desarrollo intuitivo y construir una base mucho más clara para exigir, valorar, acompañar y hacer evolucionar a su equipo comercial.
Qué entrega
- Mapa Maestro de Competencias
- Heatmap de Madurez de Competencias
- Modelo de Escalamiento del Talento
- Bitácora de Observación en Campo
Entrenamientos Estratégicos de Ventas B2B
Entrenamientos construidos con casos de estudio bajo lógica Harvard, aterrizados a la realidad del cliente y combinados con metodologías B2B efectivas y de talla mundial. Incluye Street Mentoring + Hot Coaching con M-IA™ en campo, sobre visitas reales.
Entrenamos para que vendan mejor, no para que sepan más.
Qué entrega
- Casos de estudio bajo lógica Harvard
- Street Mentoring + Hot Coaching con M-IA™
- Feedback y corrección inmediata en campo
"Entrenamos para que vendan mejor, no solo para que sepan más"
Conocer másM-IA™ revela qué impulsa o limita la venta real de tu equipo comercial
M-IA™ Analiza conversaciones comerciales reales y las convierte en evidencia clara para identificar brechas, fortalezas y oportunidades de mejora en la efectividad comercial.
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1
1. Reuniones reales
Se seleccionan interacciones comerciales con clientes reales.
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2
2. Observación estructurada
Se analiza la conversación, la dinámica comercial y el comportamiento del vendedor.
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3
3. Análisis con M-IA™
La evidencia se contrasta contra competencias críticas de venta B2B.
Lo que dicen nuestros clientes
Recomendaciones de quienes ya atravesaron una transformación comercial B2B con nosotros.
Andrés es un consultor con una destacada capacidad para comprender la estrategia corporativa y traducirla en propuestas de valor claras y diferenciadoras, especialmente en entornos B2B. Su aporte fue determinante para alcanzar resultados de alto impacto.
Andrés y su equipo cuentan con amplia experiencia en ventas B2B, análisis de modelos de negocio y optimización comercial. Su enfoque estratégico y capacidad de generar feedback accionable contribuyen significativamente a fortalecer procesos comerciales, mejorar KPIs y potenciar el crecimiento de las organizaciones.
Andrés nos acompañó en un proceso de formación comercial, en el que tuvimos la oportunidad de aprender estrategias, claves y elementos fundamentales para el proceso de venta de manera profesional. Sus recomendaciones, guías y retroalimentación fueron una base muy importante de lo que hoy hago en mi rol comercial.
Es un profesional excepcional, con una capacidad única para estructurar y desarrollar equipos de ventas de alto desempeño, siempre enfocados en el cliente y los resultados. Logramos implementar procesos comerciales más eficientes, mejorar la conversión de prospectos y fortalecer las relaciones con clientes clave.
Con Andrés realizamos el proceso de diseño, estructuración y modelado del proceso comercial para una de las compañías donde laboré. El modelo fue la puerta de entrada para cambiar el estilo, la metodología y los procesos de venta. Andrés se caracteriza por escuchar, ser abierto al diálogo y llevar a sus clientes a la claridad.
A través de B2B Consulting Group y su framework comercial pudimos identificar todas aquellas competencias comerciales que debíamos desarrollar para posteriormente diseñar un esquema ajustado a cada operación (país). Una inversión que transforma intuición en resultados medibles.
¿Listo para dar el siguiente paso?
El cambio empieza con una conversación
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