Modelo de Venta Centrado en Valor B2B
Estructura una propuesta de valor B2B diferenciada y la convierte en un modelo de venta consultiva capaz de comunicar, demostrar y capturar valor en cada oportunidad.
El crecimiento no depende solo de buenos productos o buenos vendedores. Depende de un sistema comercial capaz de capturar valor y de una ejecución comercial que lo convierta en resultados.
Diseñamos arquitecturas comerciales B2B que alinean competencias, método y ejecución para elevar el desempeño de los equipos de ventas.
Desarrollamos las competencias y comportamientos que exige la venta B2B compleja, aplicados a situaciones comerciales reales.
Revelamos que limita la capacidad de tu equipo de ventas y lo impulsamos a tener mejores resultados con métodos y técnicas soportados en tecnología.
Somos una firma de consultoría en ventas B2B, B2B2B y B2B2C que, desde 2015, ayuda a compañías medianas y grandes de Colombia y Latinoamérica a elevar el desempeño, la productividad y la efectividad de sus equipos comerciales.
Trabajamos en entornos donde vender exige mucho más que una buena relación comercial: múltiples decisores, propuestas de alto valor, ciclos de venta complejos, grandes cuentas y una ejecución capaz de sostener el crecimiento.
Diseñamos y desarrollamos los sistemas, competencias y capacidades comerciales que permiten a las organizaciones diferenciar su propuesta de valor, fortalecer su sistema comercial, elevar la calidad de sus conversaciones de ventas y convertir oportunidades complejas en resultados medibles y sostenibles.
Convertimos conversaciones comerciales reales en evidencia para elevar el desempeño de vendedores, líderes y equipos comerciales.
M-IA™ observa y analiza la ejecución comercial para identificar brechas, fortalezas y comportamientos que explican qué impulsa o limita el desempeño de un equipo de ventas B2B.
La evidencia que genera fortalece la valoración de competencias comerciales, el feedback, los planes de desarrollo y el acompañamiento en situaciones reales de venta, permitiendo tomar decisiones de desarrollo más precisas y accionables y orientar el entrenamiento comercial B2B en campo hacia aquello que realmente necesita cada vendedor.
Menos percepción. Más evidencia. Mejores decisiones comerciales.
Conoce cómo funciona M-IA™ →
La venta no puede depender únicamente del talento individual; debe empezar a operar como una capacidad organizacional estructurada, medible y escalable.
Integramos cuatro soluciones que permiten a las organizaciones estructurar mejor cómo venden, definir las capacidades que necesitan, medir cómo están ejecutando y desarrollar el desempeño de sus equipos comerciales.
Cuando estas cuatro piezas trabajan de manera integrada, la venta deja de depender únicamente del talento individual y empieza a operar como una capacidad organizacional estructurada, medible y escalable.
Estructura una propuesta de valor B2B diferenciada y la convierte en un modelo de venta consultiva capaz de comunicar, demostrar y capturar valor en cada oportunidad.
Define qué debe saber, ejecutar y sostener cada rol comercial para responder a la complejidad del negocio y alcanzar un desempeño superior.
Evalúa con mayor precisión cómo está vendiendo realmente el equipo, identifica fortalezas y brechas observables y permite priorizar el desarrollo comercial con evidencia.
Desarrolla las competencias críticas mediante casos de negocio, práctica aplicada, Street Mentoring y Hot Coaching con M-IA™, llevando el aprendizaje directamente a situaciones comerciales reales.
No entregamos soluciones comerciales genéricas. Diseñamos cada proyecto para responder a la realidad del negocio, utilizar evidencia para mejorar la ejecución y convertir la inversión comercial en resultados medibles y sostenibles.
Diseñamos cada proyecto para que la inversión comercial se traduzca en mejor ejecución, mejores oportunidades, mayor conversión y resultados comerciales observables.
M-IA™ incorpora inteligencia artificial aplicada a ventas B2B para observar y analizar la ejecución comercial real, aportando evidencia que eleva la precisión de los diagnósticos, el feedback y las decisiones de desarrollo en campo.
Cada proyecto parte de la realidad comercial de la organización: mercado, modelo de venta, nivel de madurez, roles comerciales, ciclo de decisión, complejidad del cliente y objetivos de crecimiento.
Nuestros proyectos no parten de una metodología estándar aplicada por igual a todos, sino de una arquitectura diseñada para responder a las condiciones reales del negocio.
Andrés Rojas | Consultor especializado en ventas B2B complejas
Desde 2015 ha dedicado su carrera profesional a una idea: ayudar a las organizaciones a convertir sus ventas B2B en una capacidad estructurada, medible y sostenible, y no únicamente en el resultado del talento individual de sus vendedores.
Su trabajo combina consultoría en ventas B2B, propuesta de valor, arquitectura comercial, desarrollo de competencias y entrenamiento estratégico de equipos comerciales, especialmente en organizaciones con procesos de venta complejos, grandes cuentas y múltiples decisores.
Ha construido B2B Consulting Group alrededor de dos convicciones: desarrollar equipos comerciales de alto desempeño y diseñar estructuras comerciales que permitan a las compañías vender mejor, ejecutar mejor y capturar mayor valor de sus oportunidades de negocio.
Crecimiento sostenido del negocio en una cuenta de alta complejidad comercial (de $650.000M a $1.6 billones en 3 años)
Expansión comercial acelerada en un entorno industrial de alta exigencia (de $3.7 a $5.1 billones en 3 años)
Crecimiento en ventas año 1 en 3 de 4 países: País 1 +13% · País 2 +17% · País 3 +35%
Crecimiento en oportunidades de negocio – cotizaciones: COP 37.000 millones → COP 132.000 millones
¿LISTO PARA DAR EL SIGUIENTE PASO?
Conversemos sobre los retos comerciales de su compañía, el nivel actual de su equipo y las capacidades que necesita desarrollar para vender mejor en mercados B2B complejos.