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Ecosistema de soluciones

Cuatro piezas para construir la capacidad comercial del negocio B2B.

Definimos cómo vender el valor B2B, estructuramos las competencias del equipo, medimos la ejecución real con M-IA™ y desarrollamos al equipo con métodos que cambian la práctica — no solo el conocimiento.

Cómo ayudamos

Sabemos que cuando estas cuatro piezas están alineadas, la venta deja de depender solo del talento individual.

Empieza a operar como una capacidad organizacional. B2B Consulting Group es experto haciendo cuatro cosas por sus clientes: construir el Modelo de Venta Centrado en Valor, diseñar la Arquitectura de Competencias, valorar con M-IA™ y estructurar entrenamientos con ADN altamente estratégico y consultivo.

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Modelo de Venta Centrado en Valor B2B

Traducimos todo lo que una compañía vende en argumentos de valor claros para que el equipo comercial pueda diferenciarse y dejar de competir por precio. Es la solución que ayuda a estructurar la propuesta de valor B2B y la forma correcta de venderla en el mercado.

  • Ordena la forma en que la empresa explica su valor
  • Guía al equipo para sostener conversaciones más estratégicas
  • Convierte el valor en una herramienta real de diferenciación comercial
  • El cliente recibe un sistema comercial para venderla, no solo una frase de valor
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Modelo de Venta Centrado en Valor B2B

02

Arquitectura de Competencias Comerciales B2B

Diseñamos el estándar comercial que tu equipo necesita para vender más, mejor y con mayor consistencia. Define qué debe saber, ejecutar y sostener la fuerza comercial; ordena competencias, niveles, criterios, expectativas y rutas de evolución.

  • Mapa Maestro de Competencias
  • Detalle de cada competencia (técnica y comportamental)
  • Heatmap de Madurez de Competencias
  • Modelo de Escalamiento del Talento
  • Bitácora de Observación en Campo
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Arquitectura de Competencias Comerciales B2B

03

Valoración de Competencias con M-IA™

Es la solución que permite ver, con mucha más precisión, cómo está vendiendo realmente el equipo comercial, dónde están sus brechas y qué necesita ser priorizado. Nos apalancamos en M-IA™ — Inteligencia Artificial Aplicada — para medir con mayor precisión el nivel real del equipo a partir de evidencia, metodología e inteligencia aplicada.

  • Qué está haciendo bien el equipo
  • Dónde están sus brechas
  • Qué competencias necesitan ser priorizadas
  • Cómo orientar mejor el desarrollo individual y colectivo
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Valoración de Competencias con M-IA™

04

Entrenamientos Estratégicos de Ventas B2B

Entrenamientos construidos con casos de estudio bajo lógica Harvard, aterrizados a la realidad del cliente y combinados con metodologías B2B efectivas. Incluye entrenamiento indoor y Street Mentoring + Hot Coaching con M-IA™ en campo, sobre visitas reales.

  • Diagnóstico con M-IA™ antes de diseñar el programa
  • Casos de estudio bajo lógica Harvard, aterrizados al cliente
  • Indoor (12–16 h) o Street Mentoring + Hot Coaching en campo
  • Plan de acompañamiento post-entrenamiento para convertir aprendizaje en ejecución
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Entrenamientos Estratégicos de Ventas B2B

Sectores que atendemos

En tu sector también hablamos el idioma del revenue.

Trabajamos con compañías B2B en sectores industriales, servicios, tecnología, energía, consumo, seguros y telecomunicaciones en Colombia y Latinoamérica.

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  • Industrial
  • Servicios & tecnología
  • Energía
  • Consumo
  • Seguros & telecomunicaciones

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La transformación comercial empieza con una conversación estratégica

Agendemos una sesión ejecutiva de diagnóstico comercial B2B para identificar dónde está la mayor oportunidad de mejora en su modelo de venta, arquitectura de competencias, ejecución comercial y desarrollo del equipo.